2014年4月1日上午9时，华启集团管理咨询项目启动会在集团总部会议室隆重举行。华启集团董事长、总裁等经理级以上人员及康达信房地产管理顾问公司相关人员出席了本次会议。
    集团总裁对公司引进管理咨询机构，重新梳理和构建公司管理体系的项目背景进行了简要介绍，希望大家在管理咨询公司调研过程中积极参与、紧密配合，同时也对此次管理咨询工作提出了预期目标及相关要求，希望管理咨询公司拿出专业精神来，与华启集团共同做好此项重点工作。
    康达信公司总经理邱先和具体阐述了康达信针对华启集团项目的总体策略、工作目标及组织管理方式。通过此次咨询、建立规范和系统的管理体系，实现管理的可复制性，达成有责、有序、有效、高效的目标。最终推动项目运营管理的多、快、好、省、稳，是本项目的核心目标。
    华启集团董事长强调，管理之于一个企业的重要性，希望大家改变观念，端正态度，从自身做起，以“先接受，再评判”的心态，积极配合咨询公司的调研工作。凡事一经确定，一定要100%执行。
    最后，总裁刘波再次强调集团各中高层领导要高度重视，拿出自己的诚意，带领各自团队，配合好康达信，确保10月底前集团的管理工作有一个大的提升。
    本次引进康达信咨询公司，将全面提升集团的可持续发展能力及企业管理的整体水平，为内部管理注入新的活力，从战略层面上进一步增强企业的市场竞争优势！