2014年2月26日15时许，“2014年房地产市场形势恳谈会”在郑东新区格拉姆大厦16层华启集团总部大会议室成功召开，旨在交流探讨2014年地产市场发展形势、发展特点及如何应对。
　　伟业公司、主语机构、通和机构、青铜骑士、世联地产、中原地产、合富辉煌等公司负责人应邀参加，华启集团董事长、总裁及各相关部门人员出席了此次会议。
　　首先，华启集团营销中心负责人代表华启集团欢迎各位嘉宾的莅临，并简要介绍了与会嘉宾及本次会议主题。紧接着，伟业副总经理汪海涛从目前的股市、郑州银行的利率、杭州楼盘降价事件、郑州楼市行情与大家分享，并针对唐宁1號在2014年的销售目标提出针对性措施。主语机构总经理陈森浩肯定了我们召开此次恳谈会的时机，并围绕“当前局势怎么判断、我们有什么缺什么、我们怎么办”三大主题向与会者具体阐述。通和机构总经理戴树慧就土地拓展、资金问题与大家分享，指出未来房地产将进入品类竞争，重点考虑土地储备，调整拿地战略，并提出互联网思维。
　　华启集团董事长提出“与时俱进、敢想创新、及时跟进”的十二字方针，并与大家探讨如何将互联网与地产结合。青铜骑士总经理王砚从2月份的热点事件及市场形势谈起，建议开发企业要准备多重预案，弯道超车，找到新的发力点，以创新模式应对市场变化。世联河南公司策划总监刘楠以“花开花落、有喜有忧”概括了当前市场形势，并就资金问题提出新的思路，预测2014年市场稳步上扬。世联顾问总监李翱从宏观层面郑州市场外围形势、全国市场的总表现、商业类别的观点、住宅市场成交客群结构购买目的分析、城市企业分化等五方面总结剖析，并提示企业谨慎在三四线城市及新区拿地，写字楼开发存在风险。
　　中原地产事业五部总经理李宸认为房地产市场的危机还未真正到来，郑州市场正处于结构性机遇中，建议开发企业要紧贴市场、谨慎扩张，保证现金流充裕，建议营销上要控制终端，整合合作资源，分摊风险。合富辉煌河南公司副总经理庄云娟援引朱元璋的“高筑墙、广积粮、缓称王 ”九字方针，建议开发企业从投放渠道、产品类型着重考虑。其金融顾问房文沼以新颖的“婴儿潮理论”，深入解析1987年至今的三次经济危机、1990年至今的三次经济泡沫，建议大家抓住老年人及90后的商机，从养老地产、保健品、医疗等渠道进行投资拓展。
　　最后，华启集团董事长针对大家的分享，简要点评，并发表了自己的看法：郑州市场与全国城市相比还不错。作为华启集团来讲，我们要利用自身优势，坚定企业发展方向，战略上扎根郑州，敢于创新、快速拿地、快速开发，高规划、高定位，提升项目及企业抗风险的能力，做好品质、精品项目，快速提升竞争力。
　　沟通中交流，互动中启发。会上大家畅所欲言，鞭辟入里的论断、新颖独到的见解、敏锐的市场洞察力让每一个与会者如逢甘霖，一次次将会场的气氛推向高潮。
　　此次会议在当前市场情况不明朗、银根紧缩的现状下，为地产企业2014年的经营发展、销售回款指明了方向，开拓了思路。