7月9-10日，为期两天的华启地产高端项目成本管理主题培训，在华启·聚源国际15楼会议室圆满落下帷幕。华启地产全体员工及河南超达物业经理级以上参加了此次培训。

本次培训特邀国内一线项目管理师、英国皇家特许结构工程师安岩老师进行主讲，高端项目成本控制的管理要素与实战精髓。安岩老师从成本管理的目标与时机、内部管理的4项盈利要点、外部管控的6项成本控制要素、砍掉成本的5大关键重点与实战精髓等四个方面，与华启人进行深入浅出的分享及互动。

华启地产可持续发展的同时，也时刻注重员工个人的发展。2016年，是华启地产打造学习型团队的一年。华启地产每个月都会不定时进行内、外部培训，外部参观学习等。为华启人提供学习平台的同时，也为提升华启人业务能力及综合素质提供重要途径。