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愿与华启同日月
时间:2014-10-30 点击:6138次

文|华启集团 赵志伟

就像择偶一般谨慎,于万千企业之中,我们选择了华启。一方面,探寻她迷人多姿的企业文化,感知她充满活力的青春力量,也在寻找充满价值的生活正能量。

我通常在思考,如何让自己更加优秀,如何与这个企业更加的融入,如何用自己的优秀,与华启共同成长?
角色转换

人的一生,要承担不同的角色:作为学生的努力学习、作为父母我的爱护教导孩子、作为子女的孝敬善待父母、作为同事的友好和睦相处……然而,作为职场人,在企业中工作仅做到这些显然是不够的。企业要求我们做好角色转换,释放价值,以自身的专业、高效、务实促进华启的发展壮大。

职场,是一个更广阔的舞台与空间,各种性格的人粉墨登场,演绎不同的人生精彩。

华启的企业文化的纯朴与简单,使我感觉到了家的温暖与自然的快乐,还有工作的激情与奋斗的乐趣。这些,是最初的印记,也是至今仍保持着的纯真。

面对工作的枯燥,如何保持好对工作的热情和持续的动力非常关键。在这个新锐的企业、新兴的团队,彼此之间迅速建立起来的信任,让我的心瞬间与之融合。那些陪伴在一起的小伙伴儿们的善意的提醒、问候,都成为生活中必不可少的元素,那些结束一天工作离开工作区时向陪伴的灯光的一声道别,更是成为人生的一道装点,丰富着我们的生活。

这样的环境中,心是变化的,角色更是变化的。
结果导向

大多的企业强调“结果”。

结果,是企业业绩目标目标导向的最终,也是实现企业发展战略的重点。但一个即重视结果又注重过程的企业,更应该受到尊敬。

那么,我们追求的结果是什么?对我们来说,结果就是客户的满意。首先要明白你的客户是谁。“上级是下级的客户,下道工序是上道工序的客户”。

作为项目部的电气工程师,我不仅要保证办公和施工用电,还要管理好我所分管的施工单位,严格按照设计及规范要求安装施工,确保工程质量,做精细化工程。我的做法是:结果提前,自我退后,企业不需要个人英雄主义,团队合作、同舟共济才是应对激烈竞争最有效的方式。就像拳头一样,只有五指并拢,胳膊肌肉齐力配合,才能给对手以猛击。

我相信只要我们每一级都能对工作严格把关,向上级提供好的结果,那么华启整体就会乘风破浪,快速发展。
决胜执行力

认识到了结果的重要性,我们也想达成好的结果,但光靠想还是远远不够的,还要加强以下几个方面执行力:
1、决心第一、成败第二

要下定决心,给自己压力。压力愈大,痛苦愈大,收获也会愈大。也许我们从事的工作很平凡,不会像航天工程、奥运冠军那般万众瞩目,但我们仍然可以在平凡的岗位上做出不平凡的人生业绩。
2、锁定目标,专注重复

把平凡的琐事反反复复做上千万遍,每一遍都很完美,这就是不平凡。海尔员工用擦玻璃证明了他们的不平凡,天安门前接受检阅的官兵用他们的正步走出了他们的不平凡。只要功夫深,铁杵磨成针。
3、速度第一,完美第二

果农把没有成熟的青果拿到市场上出售,而没有等到果实熟透了再卖,是因为物以稀为贵,及早上市,即使果实没有完全成熟也能卖个好价钱。

做房地产也一样,方案提早拿出来,房子早建设起来,就可以及早销售。因为市场就那么大,等你把所有的都做到完美了,大部分客户也都买过了,机会流失了就不会再有了。所以我们做工程,一定要狠抓质量与进度,确保工期,为销售创造有利条件。

提供结果要及时,错过了最佳时机,再好的结果也得不到好的收益。正如战争,往往战机只在一瞬间出现,能否迅速占领有利地势,往往能决定战争的胜败。企业追求的是效益最大化,利润最大化是做企业的目的。
4、认真第一,聪明第二

毛主席说:“世界上最怕认真二字”。革命能够取得胜利,与认真的工作态度是分不开的。企业也一样,我们要想达成好的结果,一定要认真对待工作。凡是工作要有计划,凡是计划要有跟踪,凡是跟踪要有结果,凡是结果要有责任,凡是责任必有检查,凡是检查必有奖罚。

从现在做起,从我做起。自动自发,改被动应付为主动出击。一万年太久,只争朝夕。

在华启,我们一定能够把各项工作做得更好,用百分之百的执行力支持我们的项目团队,为华启交回满意的答卷!因为,心是暖的。且认真,且行动。

此生,愿与华启同日月。

 

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2014-10-30